Trước những tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị công ty, không ít tổ chức vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu cơ và khai triển hệ thống ERP. Hiện trạng này với thể được trả lời bằng nhiều nguyên do khác nhau, nhưng duyên cớ được coi là có nhân tố quyết định nhiều nhất chính là việc lựa chọn đối tác sản xuất phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lựa công ty phân phối phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả và tiện lợi có 3 bước được xếp đặt theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu đề nghị (RFP) của tổ chức mình và đối tác
Về phía tổ chức mang nhu cầu sở hữu phần mềm quản trị đơn vị, tài liệu buộc phải cung ứng thông tin về doanh nghiệp của bạn, đặc thù là kèm theo mục đích triển khai gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu bắt buộc trong khoảng phía nhà sản xuất sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ ấy chọn ra đối tác khai triển phần mềm phù hợp.
Tài liệu bắt buộc của đơn vị cần có:
• Nền đơn vị
• những mốc thời kì và ngân sách doanh nghiệp rõ ràng
• những chỉ tiêu chuẩn xác để chọn lựa nhà cung cấp cuối cùng
Việc xem xét tài liệu đề nghị chính là vòng đầu tiên để đơn vị chọn lọc đối tác và tiến tới vòng thứ 2.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà sản xuất các nhà tương tự nhau
Sau lúc coi xét giấy má năng lực, phê chuẩn từng doanh nghiệp, điều mà các công ty một mực cần làm cho là so sánh từng bên cung cấp để mua ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ quát đơn vị thường “dễ tính” và chốt ngay mang tổ chức cung cấp phần mềm quản trị công ty trước tiên.
Việc triển khai phần mềm thường tốn giá thành rất cao và tác động trực tiếp đến ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những dịch vụ trước khi quyết định, bằng cách
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y sì nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo sở hữu những dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các bình diện giống nhau ở từng nhà cung cấp.

với tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu trả lời đúng và sai, đồng thời thu hẹp những tùy chọn của bạn nhanh hơn đa dạng so sở hữu chỉ Quan sát một hoặc một đôi đơn vị cung ứng phần mềm quản trị đơn vị.
Bước 3: thông qua dịch vụ rút cục
Sau khi so sánh giữa các công ty cung ứng phần mềm quản trị công ty, điều mỗi đơn vị cần làm cho là một lần nữa đào sâu hơn đa dạng để sắm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chức mình, bao gồm:
  • biểu thị toàn bộ và chính xác, đáng tin cậy về những gì họ mang thể khiến cho sản xuất trang web của họ
  • xây dựng một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản sử dụng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi mang dịch vụ.
  • một yếu tố quan trọng để coi xét là Phân tích do người mua tạo ra. Hãy Quan sát những mặt hăng hái và bị động của mỗi bên và phương pháp mà các bạn phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể tậu thấy nhà cung cấp phần mềm tuyệt vời, nhưng vững chắc đơn vị của bạn với thể Tìm hiểu và cân đề cập các điểm thụ động của từng bên để đưa ra lựa chọn rốt cuộc.
nếu như bạn cần tư vấn xây dựng biện pháp và triển khai phần mềm quản trị đơn vị, hãy liên hệ với chúng tôi. Những chuyên gia giải pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng giải đáp và giúp bạn tuyển lựa giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

Chủ đề cùng chuyên mục: