Được biết đến và vững mạnh tại Việt Nam chỉ cần khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang càng ngày càng nhận được sự quan tâm của những công ty trong mọi ngành nghề. Bên cạnh đó, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ hiện tại vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu công ty về hệ thống ERP. Để nâng cao hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời khắc vàng để mỗi công ty Việt với thể ứng dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Khi cần nhận định năng suất lao động của nhân viên:
có số lượng viên chức lên tới hàng trăm hay hàng nghìn người, bộ phận nhân sự phải làm sao để điều hành thông báo và công việc của họ? Với mỗi Dự án, từng nhân viên cần được Tìm hiểu theo tiêu chí công tác và chừng độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của đơn vị.
Theo những thao tác truyền thống, để khiến cho được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về những phòng ban cấp trên để Tìm hiểu tương quan giữa như những gì viên chức đóng góp và chỉ tiêu chung của đơn vị.
có hệ thống ERP, việc quản lý nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa ngừng lại ở đấy, ERP còn biểu lộ là một hệ thống trí óc lúc mang thể tính toán và tổng hợp đề nghị tuyển dụng nhân sự mới và quản lý quy trình tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Lúc cần theo dõi thông tin khách hàng:
Duy trì và tăng trưởng mối quan hệ mang quý khách được coi là sách lược có ý nghĩa tiên quyết để đơn vị khẳng định vị thế trước các đối thủ trên thị phần. Vậy nguyên tố nào giúp tổ chức giữ chân và củng cố niềm tin trong khoảng khách hàng?
  • Nắm bắt thông tin toàn diện và chính xác
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa đến thông báo nhanh chóng
  • Tính toán khả năng mua hàng, sản phẩm được ưa chuộng

bên cạnh đó, công việc theo dõi khách hàng còn can hệ tới các bộ phận khác như: bán hàng, quản lý kho, xúc tiến và truyền bá sản phẩm. Sự hợp phức giữa phổ quát bộ phận trong công ty sẽ giúp phân mẫu khách hàng, mua ra hành vi tìm hàng đặc thù của từng phân khúc, dự báo và Tìm hiểu nhu cầu người mua, gia nâng cao sự liên kết giữa hai bên mua và bán. Được sản xuất phần lớn những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đường đắc lực cho đơn vị trong việc theo dõi và quản lý khách hàng.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng bộ phận trong tổ chức cũng chính là một trong các chức năng cấp thiết của hệ thống quản trị ERP. Với một máy tính chủ mang cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu doanh nghiệp mang thể san sớt quyền quản trị cho từng bộ phận và cập nhật, làm mới dữ liệu. Từ đó, chỉ mang một thao tác click chuột đơn thuần, từng phòng ban chức năng với thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của hầu hết máy đơn vị.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp